Adaptação de um modelo de diagnóstico de transferência de conhecimento para organizações de pequeno porte

William Fraga Oliveira, Marcelo Nogueira Cortimiglia, Alejandro Germán Frank

Resumo


Este artigo tem por objetivo propor uma adaptação do modelo de diagnóstico de transferência de conhecimento de Frank e Echeveste (2012).  O modelo foi adaptado para seu em empresas de pequeno porte que trabalham principalmente por meio de projetos compostos de pequenas equipes que precisam que o conhecimento gerado seja reutilizado em projetos futuros. Para tanto, foi utilizada a pesquisa-ação com entrevistas semiestruturadas com os especialistas de uma organização de projetos de mobilidade urbana. A principal contribuição deste artigo é que as empresas de pequeno porte possam se inspirar nesta aplicação para realizarem diagnósticos similares de transferência de conhecimento nos seus próprios ambientes, consequentemente melhorando sua eficiência por meio da gestão estratégica do conhecimento.


Palavras-chave


Gestão do conhecimento; Transferência de conhecimento; Modelo; Diagnóstico; Empresas de pequeno porte

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